形成规范科学的管理体系是一个企业顺利发展的关键，磨粉机厂家桂林鸿程一直重视管理模式，不断学习不断改进。经过桂林鸿程各方领导研究决定，为了提高企业竞争力，将鸿程做大做久，我们积极探索优秀的管理模式，鸿程特邀请到桂林力源集团丁董事长、曾总经理以及力源的实力干将团队们前来我公司进行华为管理模式的培训。

此次来给我们培训的是力源集团，桂林力源集团是一家全员持股制的大型民营企业，年产值120亿，长达62年的持续盈利，是一家成功借鉴华为全员持股模式的先进企业。作为一家受人尊敬的百年企业，力源集团享有非常多的荣誉：2015年广西民营企业（第二名）；2015年广西企业100强（第二名）；2015年中国制造业企业500强（403名）；自1953年创建以来，秉承“合作创造共赢”的企业理念，集团所属公司遍布广西、广东、海南、湖南、江西、云南、四川、河南……我们非常高兴能邀请到这么一家资深企业过来共同学习，共同探讨企业的管理办法。

桂林鸿程对这次培训十分重视，桂林鸿程总裁容北国先生、总经理容栋国先生、常务副总容新国先生、顾问劳乃光先生以及封槺先生等高层领导和所有的中层干部均参加了这次会议，全场坐无虚席。嘉宾到齐之后，在大家热烈的掌声中，总经理容栋国先生首先致开幕词，对力源集团的丁董、曾总以及力源团队们在百忙之中抽出宝贵的时间，前来我公司就华为模式“传道授业解惑”致以热忱的欢迎和感谢。作为一家国内外享誉盛名的磨粉设备制造企业，在发展过程中，鸿程积极学习国内外先进的管理模式，借鉴国内外能创造共赢的先进模式，并不断与鸿程的实际情况融会贯通，逐渐摸索出一套适合自身发展的特色道路，使鸿程磨粉机品牌深入人心。

　随后是丁董的分享，他以极其通俗易懂的案例分享和分享经验的方式，将力源从刚刚开始接触华为模式的磨合期、到发展期以及最终进入成熟期的不同阶段概况，通过真实的案例、经验以及心得体会进行绘声绘色的描述，丁董分享到，随着社会化程度越来越加深，互相合作才能实现共赢的趋势也凸显出非常明显的态势，在企业的发展过程中，力源崇尚的是“独人乐乐，假乐！友人乐乐，小乐！众人乐乐，大乐！天下乐乐，极乐！”的双赢价值观。同时他们也崇尚蚂蚁的集体主义精神。打造一支团结互助的卓越团队，懂得从发展瓶颈中寻求突破，从险象环生中寻找出口，从奋勇拼搏中找寻到个人的价值和乐趣所在，从而在工作中创造最大的价值。

　　听着丁董像拉家常一样的分享，大家轻轻松松地从中学习了其企业精华内容，获益良多，从而也学到了在以后的工作中如何做的更好，如何快乐和富有激情地工作，实现自身的价值，从而为公司创造最大的价值。